În calitate de proprietar al unui start-up este important să înțelegi care sunt elementele de bază pentru o creștere sănătoasă. Cunoașterea a ceea ce este nevoie pentru o dezvoltare durabilă, te va ajuta să te plasezi înaintea concurenței și să atingi succesul pe termen lung.

În esență, creșterea unui start-up se referă la valorificarea resurselor și crearea unei strategii care să permită afacerii să se extindă și să devină mai profitabilă. Există o varietate de abordări pentru a realiza acest lucru, dar cheia este să identifici ce resurse și tactici se vor potrivi cel mai bine nevoilor tale.

Iată o listă cu 5 tipuri de resurse necesare pentru creșterea sănătoasă a unui start-up:

1. Resurse financiare

Probabil cea mai importantă resursă de care ai nevoie este capitalul. Atunci când vrei să stabilești un plan de dezvoltare pentru start-up-ul tău, vei avea nevoie de fonduri pentru a investi în diverse lucruri precum:

• Branding: design, logo, cărți de vizită;
• Web: găzduire site-uri web, software-uri și alte instrumente esențiale;
• Spațiu de birou: închiriere, mobilier, echipamente de birou performante;
• Talente/Angajați calificați;
• Instrumente moderne pentru managementul proiectelor;
• Marketing: chatbots, analize web, PR, SEO, webinarii, marketing de conținut.
• Logistică;
• Infrastructură IT.

Aceasta nu este menită să fie o listă exhaustivă, ci o ilustrare scurtă a ceea ce trebuie să iei în considerare. Un punct critic de subliniat este că, în etapa de creștere a start-up-ului, investițiile vor depăși profiturile. Prin urmare va trebui să soliciți un credit pentru start-up-ul tău.

2. Resurse fizice

Activele fizice sunt resurse tangibile pe care un start-up le folosește pentru a produce și a performa. Lista de resurse fizice, în funcție de activitatea start-up-ului, ar putea include:

• echipamente/utilaje;
• inventar;
• bunuri imobiliare;
• fabrici de producție;
• rețele de distribuție.

Resursele fizice sunt necesare pentru toate tipurile de afaceri. Start-up-urile bazate pe produse folosesc acest tip de resurse pentru furnizarea bunurilor pentru vânzare și pentru funcționarea afacerii.

Start-up-urile bazate pe servicii folosesc resursele fizice pentru a facilitata furnizarea serviciului, cum ar fi un spațiu de lucru, instrumente necesare pentru serviciul oferit și resurse utilizate pentru a-l susține.

3. Resurse umane

Angajații calificați într-un domeniu sunt resurse cheie pentru creșterea sănătoasă a unui start-up. Nu numai că personalul ajută la îmbunătățirea performanțelor unei afaceri, ci reprezintă și imaginea acesteia prin interacționarea frecventă cu clienții.

Angajații calificați pot deține abilitățile și cunoștințele necesare care să diferențieze afacerea ta de alta din industrie.

4. Resurse intelectuale

Acest tip de resurse este intangibil, dar este adesea la fel, dacă nu mai importante decât resursele fizice.

Exemple de resurse intelectuale necesare pentru creșterea start-up-ului:

• Cunoștințe în vederea unor modalități eficiente pentru a desfășura activitățile afacerii;
• Informații dobândite de-a lungul timpului despre ceea ce poate funcționa cel mai bine pentru succesul start-up-ului;
• Cunoștințe despre client și publicul-țintă;
• Drepturi de autor și brevete;
• Marcă.

Din ce în ce mai multe afaceri realizează importanța resurselor intelectuale. Companiile înțeleg acestea sunt un motor major al creșterii, asigurând potențialele fluxuri de venituri viitoare.

Acestea sunt tipurile de resurse esențiale pentru start-up-urile moderne care te pot ajuta să-ți asiguri succesul pe măsură ce treci prin diferitele etape de creștere. Cu planul de business, echipa și sursele de finanțare potrivite, poți crea o afacere înfloritoare care să reziste testului timpului.